Pipeline de Liderança

Objetivo: 

Nosso treinamento não é apenas um curso, é uma transformação na forma de liderança . A liderança eficaz não acontece por acaso – ela é construída com método, estratégia e autoconhecimento. Você irá desenvolver as competências essenciais para cada fase do Pipeline de Liderança , entendendo como equilibrar potencial e desempenho para crescer de forma sustentável.

Com um plano de desenvolvimento individual estruturado, você sairá deste treinamento com um mapa claro para sua evolução como líder , pronto para aplicar no dia a dia e impactar sua equipe e organização de maneira estratégica. Se você quer liderar com propósito e resultados, este é o caminho!

Modalidade: Presencial ou Online ao vivo

A quem se destina:

Pessoas em cargos de liderança ou que almejem esta posição, empreendedores, profissionais liberais, ou pessoas que busquem entender o ser humano e suas motivações na busca por uma melhor performance.

Conteúdo do Curso:

Módulo 1: Introdução ao Pipeline de Liderança

• Conceito e Importância do Pipeline
• Os seis níveis de liderança
• Potencial x Desempenho: como medir e interpretar

Módulo 2: Desenvolvimento de Novas Competências

• Como identificar gaps de competências
• Indicadores para Desenvolvimento de Novas Competências
• Planejamento estratégico para aquisição de habilidades

Módulo 3: Tempo e Prioridades na Liderança

• Reavaliação de tempo e prioridades ao longo do Pipeline
• Indicadores para Reavaliação de Tempo e Prioridades
• Como delegar e otimizar gestão do tempo

Módulo 4: Revisão de Valores Pessoais e Cultura Organizacional

• Alinhamento de valores pessoais com a liderança
• Indicadores para Revisão de Valores Pessoais
• Cultura organizacional e sua relação com a liderança

Módulo 5: Feedback Contínuo e Avaliação de Desempenho

• Importância do feedback no Pipeline de Liderança
• Indicadores para Feedback e Avaliação Constante
• Métodos para feedback eficaz

Módulo 6: Transição entre os Níveis do Pipeline

• Como mapear e gerenciar transições entre os níveis
• Indicadores para Mapear Transições
• Desafios e oportunidades em cada fase

Módulo 7: Treinamento, Coaching e Planos de Sucessão

• Indicadores para Treinamento e Coaching Direcionado
• Como estruturar um plano de coaching eficaz
• Indicadores para Avaliação de Desempenho Alinhados ao Pipeline
• Indicadores para Planos de Sucessão

Módulo 8: Construção e Aplicação do Plano de Desenvolvimento

• Revisão e consolidação dos aprendizados
• Finalização do Plano de Desenvolvimento Individual
• Apresentação e feedback entre participantes

Próximas turmas:

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Investimento e formas de pagamento para a Programação Aberta na Valle:

De: R$ 696,00

Por: R$ 598,00 a vista ou

06 parcelas de R$ 112,00 no boleto ou em até

10 parcelas de R$ 59,90 no cartão de crédito 

Para realizar sua matricula*: WhatsApp: (12) 99140-6010 ou cursosvalletreinamentos@gmail.com

*as vagas para reservas terão validade de 48 horas após a efetivação de reserva, após este prazo caso a matricula não seja efetuada, a vaga será disponibilizada novamente para os demais interessados.

Local do curso:  Valle Treinamentos & Desenvolvimento Profissional

Rua Barão da Pedra Negra, 500, 3º andar, sala 35 Centro- Taubaté-SP - CEP: 12020-220 (Centro Empresarial Pedra Negra)

Certificado de Conclusão: Os participantes receberão o certificado de conclusão, desde que possua 75% de frequência nas aulas.