Analista em PCP: Planejamento e Controle da Produção

Objetivo:  Capacitar os participantes para compreender os objetivos e a metodologia da Administração Industrial, as técnicas modernas de organização, dinamização e avaliação da função do PCP. O curso visa detalhar e analisar os sistemas de PCP, proporcionando melhor coordenação entre Produção, Vendas e Materiais (Gestão de Estoques), além de otimizar o fluxo do sistema produtivo.

Público-Alvo: Profissionais e estudantes da área de Produção e Industrial, encarregados, supervisores, chefes, gerentes, planejadores, programadores e engenheiros industriais responsáveis pelo Planejamento, Programação e Controle da Produção.

Conteúdo do Curso:

Módulo 1: Introdução ao PCP e Sistema de Produção

• Objetivo: Apresentar os fundamentos e o papel estratégico do PCP no ambiente industrial.
• Tópicos:
  • Conceitos e definições de PCP.
  • O sistema de produção: tipos e características.
  • Funções básicas da administração de materiais.
  • Introdução ao ambiente produtivo (MTS, ATO, MTO e ETO).

Módulo 2: Cadeia de Suprimentos e Nível Estratégico do PCP

• Objetivo: Compreender o conceito de cadeia de suprimentos e o impacto do planejamento no alinhamento estratégico da produção.
• Tópicos:
  • Conceito e dinâmica da cadeia de suprimentos.
  • Conectando vendas e produção (S&OP).
  • Estruturando e padronizando o fluxo das informações.

Módulo 3: Sistemas Produtivos e Planejamento

• Objetivo: Detalhar os métodos de planejamento e controle de produção para diferentes tipos de sistemas produtivos.
• Tópicos:
  • Sistemas puxados e nivelamento da produção.
  • Controle de produção e gerenciamento diário.
  • Integração de compras e produção (MPS/MRP).

Módulo 4: Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP I)

• Objetivo: Explicar a lógica e a aplicação do MRP I como ferramenta para o planejamento de materiais.
• Tópicos:
  • Estrutura do produto e lógica do MRP I.
  • Parâmetros fundamentais do MRP.
  • Dimensionamento de materiais.
  • Importância da acurácia dos parâmetros no MRP.

Módulo 5: Planejamento Avançado: MRP II e CRP

• Objetivo: Ampliar o entendimento sobre as técnicas de planejamento avançado e capacidade de recursos.
• Tópicos:
  • MRP II: Planejamento de recursos da manufatura.
  • CRP: Planejamento da capacidade de recursos.
  • Sincronização entre necessidades e capacidade disponível.

Módulo 6: Estrutura Organizacional e Eficiência no PPCP

• Objetivo: Explorar como a organização do PPCP impacta no desempenho da produção.
• Tópicos:
  • Estrutura organizacional do planejamento industrial.
  • Inter-relações do PPCP com outras áreas da empresa.
  • Padronização e boas práticas organizacionais.

Módulo 7: Medidas de Desempenho e Indicadores de Eficiência

• Objetivo: Apresentar as principais ferramentas e indicadores para medir a eficiência do PPCP.
• Tópicos:
  • Indicadores de desempenho (KPIs).
  • Medidas de eficiência do PPCP.
  • Análise e interpretação de resultados.

Módulo 8: Estudo de Caso e Aplicação Prática

• Objetivo: Consolidar os conhecimentos por meio de um estudo de caso prático.
• Tópicos:
  • Análise de um sistema de PCP real ou simulado.
  • Diagnóstico e propostas de melhoria.
  • Discussão de estratégias para otimização do PCP.

Próximas turmas:

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Investimento e formas de pagamento:

De: R$ 696,00

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*as vagas para reservas terão validade de 48 horas após a efetivação de reserva, após este prazo caso a matricula não seja efetuada, a vaga será disponibilizada novamente para os demais interessados.

Local do curso:  Valle Treinamentos & Desenvolvimento Profissional

Rua Barão da Pedra Negra, 500, 3º andar, sala 35 Centro- Taubaté-SP - CEP: 12020-220 (Centro Empresarial Pedra Negra)

Certificado de Conclusão: Os participantes receberão o certificado de conclusão, desde que possua 75% de frequência nas aulas.