Domine o MS Project e otimize seu gerenciamento de projetos com aulas ao vivo ou presenciais. Vagas limitadas, matrícula fácil via QR Code. Capacitação prática para profissionais de todas áreas.
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MS Project: Ferramenta para Gerenciamento de Projetos

MS Project: Ferramenta para Gerenciamento de Projetos

Disponibilidade: Imediata


De R$ 696,00
Por:
R$ 598,00
Economize  R$ 98,00

Objetivo: Neste curso o aluno irá planejar e controlar projetos usando as ferramentas do Microsoft Project, definir tarefas, custos, mão de obra e tempo necessários para o projeto, acompanhar a execução e emitir relatórios gerenciais. O curso é um ponto de partida para o profissional que quer ingressar na área de elaboração e gerenciamento de projetos.

 

Modalidade: Presencial ou Online ao vivo

 

A quem se destina: Este curso destina-se a gerentes de projeto, atuantes em projeto, profissionais de tecnologia de informação, gerentes de P&D, engenheiros de projeto, engenheiros projetistas, administradores, engenheiros industriais, gerentes de programas, engenheiros de manufatura, gerentes operacionais, gerentes funcionais, arquitetos ou estudantes de arquitetura, diretores e outros envolvidos direta ou indiretamente com projetos, e interessados em conhecer essa ferramenta.

 

Pré-requisito:

É necessário que o participante possua conhecimentos básicos do sistema operacional Windows (salvar arquivos, copiar, colar, criar, renomear e gerenciar pastas) e conhecimento básico de planejamento e/ou projetos
 

Conteúdo do Curso:

 

Módulo 01: Introdução ao MS Project e Conceitos Básicos

  • Objetivo: Apresentar a interface do MS Project e os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos.
  • Conteúdo:
    1. Boas-vindas e apresentação do curso.
    2. Introdução ao gerenciamento de projetos.
    3. Visão geral da interface do MS Project.
    4. Configurações iniciais e personalização.
    5. Criação de um novo projeto.
    6. Definição de calendário do projeto.
    7. Sessão de perguntas e respostas.

 

Módulo 02: Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Tarefas

  • Objetivo: Ensinar como criar e gerenciar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e tarefas no MS Project.
  • Conteúdo:
    1. Revisão do encontro anterior.
    2. Introdução à Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
    3. Criação de tarefas e subtarefas.
    4. Estabelecimento de dependências entre tarefas.
    5. Atribuição de durações e restrições.
    6. Sessão prática: criação de EAP e tarefas.
    7. Sessão de perguntas e respostas.

 

Módulo 03: Recursos e Atribuições

  • Objetivo: Demonstrar como definir e atribuir recursos a tarefas no MS Project.
  • Conteúdo:
    1. Revisão do encontro anterior.
    2. Tipos de recursos: trabalho, material e custo.
    3. Criação e configuração de recursos.
    4. Atribuição de recursos às tarefas.
    5. Ajuste de alocações e resolução de conflitos.
    6. Sessão prática: gerenciamento de recursos.
    7. Sessão de perguntas e respostas.

 

Módulo 04: Linha do Tempo e Gráficos de Gantt

  • Objetivo: Ensinar a utilizar a linha do tempo e os gráficos de Gantt para visualização do projeto.
  • Conteúdo:
    1. Revisão do encontro anterior.
    2. Personalização da linha do tempo.
    3. Visualização e personalização do gráfico de Gantt.
    4. Criação de marcos e eventos importantes.
    5. Sessão prática: utilização da linha do tempo e gráficos de Gantt.
    6. Sessão de perguntas e respostas.

 

Módulo 05: Monitoramento e Controle de Projetos

  • Objetivo: Capacitar os participantes a monitorar e controlar o andamento do projeto usando o MS Project.
  • Conteúdo:
    1. Revisão do encontro anterior.
    2. Definição de linhas de base (baselines).
    3. Atualização do progresso das tarefas.
    4. Relatórios de status do projeto.
    5. Identificação e resolução de desvios.
    6. Sessão prática: monitoramento e controle.
    7. Sessão de perguntas e respostas.

 

Módulo 06: Relatórios e Conclusão do Curso

  • Objetivo: Ensinar a gerar relatórios e revisar o conteúdo aprendido, finalizando o curso.
  • Conteúdo:
    1. Revisão do encontro anterior.
    2. Criação e personalização de relatórios.
    3. Exportação de dados e relatórios.
    4. Revisão geral do curso.
    5. Discussão de casos práticos e dúvidas finais.
    6. Encerramento e feedback do curso.

 

Próximas turmas:

 

Data: 12/Março a 31/Março
Horário: 19h00 às 21h30 (Terça e Quinta)

 

Investimento e formas de pagamento:

De: R$ 696,00

Por: R$ 598,00 à vista ou

06 parcelas de R$ 112,00 no boleto ou em até
10 parcelas de R$ 59,90 no cartão de crédito

 

Para realizar sua matricula*:

WhatsApp: (12) 99140-6010 ou cursosvalletreinamentos@gmail.com

Clique no link e faça sua matricula: https://forms.gle/96gPBMu22vu5bJ5J6

*as vagas para reservas terão validade de 48 horas após a efetivação de reserva, após este prazo caso a matricula não seja efetuada, a vaga será disponibilizada novamente para os demais interessados.

 

Local do curso:  Valle Treinamentos & Desenvolvimento Profissional

Rua Barão da Pedra Negra, 500, 3º andar, sala 35 Centro- Taubaté-SP - CEP: 12020-220 (Centro Empresarial Pedra Negra)

 

Certificado de Conclusão: Os participantes receberão o certificado de conclusão, desde que possua 75% de frequência nas aulas.

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